|
Docente
|
DECASTRI MAURIZIO
(programma)
Il percorso didattico consta di tre parti:
1. la progettazione degli assetti istituzionali e organizzativi;
2. l'organizzazione del business;
3. il cambiamento nell'organizzazione del lavoro
Seguono, nel dettaglio, gli argomenti trattati in ciascuna delle tre aree tematiche:
Parte I – Assetti organizzativi e istituzionali
- Gli assetti di governance delle banche
- L'approccio contingency: il paradigma ambiente-strategia-struttura
- Strategia e progettazione della struttura organizzativa della banca: assetto organizzativo e innovazione
Parte II – L'assetto organizzativo della banca tra modelli tradizionali e prospettive evolutive
- La banca come burocrazia “nativa”
- La tecnologia bancaria come determinante prevalente degli assetti organizzativi
- Dal modello burocratico alla banca cosiddetta snella: motivi, obiettivi e limiti di un cambiamento sognato.
- Le strutture organizzative degli intermediari finanziari riletti per cluster di attività e combinazioni di processi
- La progettazione per processi, processi e micro-struttura
- Il ruolo della tecnologia informatica nella riorganizzazione per processi e l'impatto sulla gestione del personale
- Gli intermediari finanziari al “tempo di internet”: nuovi paradigmi a confronto
Parte III – Il cambiamento organizzativo e la banca
- Cambiamenti dei modelli di consumo e di fruizione dei servizi bancari avanzati: adeguamento delle strutture e dei processi
- Il cambiamento attraverso la prospettiva Resource Based.
- Meccanismi e modalità organizzative per la gestione integrata delle competenze e delle capabilities aziendali
- Tendenze e “mode” organizzative: applicabilità e sostenibilità delle alternative organizzative avanzate
- I processi di cambiamento: esempi di percorsi di trasformazioni delle logiche di organizzazione del lavoro
 Il testo di riferimento consigliato per la preparazione dell’esame è:
Baravelli, M. (2003). Strategia e organizzazione della banca, Milano: Egea.
Durante il corso verrà messo a disposizione degli studenti ulteriore materiale di approfondimento dei temi affrontati. Inoltre, sulla pagina web dedicata alla cattedra, sarà messo a disposizione del materiale di sintesi di ciascuna lezione contenente informazioni, schemi e mappe concettuali sui contenuti della lezione.
Infine, vengono consigliati, per ulteriori approfondimenti, i seguenti testi:
Mottura, P. (2006). Gli intermediari finanziari. Cambiamento, competizione, strategie e modelli istituzionali e organizzativi, Milano: Egea.
Baravelli, M. (2011). La banca multibusiness. Evoluzione e innovazione dei modelli strategici e organizzativi nell'industria finanziaria globalizzata, Torino: Giappichelli.
Baravelli, M. (1992). La gestione strategica del personale nelle istituzioni creditizie in: Manuale di gestione del personale, Vol. III, Torino: Utet.
|
