| DIREZIONE D'IMPRESA + ORGANIZZAZIONE E STRATEGIE D'IMPRESA
(obiettivi)
OBIETTIVI FORMATIVI:DIREZIONE D'IMPRESA Il corso si propone di dare allo studente la capacità di valutare e gestire il comportamento organizzativo in un contesto di mercato globale con caratteristiche di innovazione e forte competitività. Al termine del corso, lo studente sarà in grado di analizzare e gestire i problemi relativi alle risorse umane di un’'organizzazione, applicando tecniche di comunicazione, negoziazione, gestione del cambiamento, motivazione e leadership. CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE: L’acquisizione di "conoscenza e comprensione" avverrà principalmente durante la partecipazione ad attività didattiche frontali e attraverso progetti di gruppo (collaborazione). Il corso consentirà agli studenti di identificare i fattori più significativi del comportamento organizzativo, che facilitano/inibiscono la cooperazione e il successo in contesti organizzativi. CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE: Alla fine del corso lo studente sarà in grado ("applicare conoscenza e comprensione") di: applicare tecniche di gestione del cambiamento; utilizzare metodi per monitorare e migliorare il clima organizzativo; acquisire capacità negoziali per gestire e risolvere i conflitti interni; utilizzare strumenti per migliorare la creatività; migliorare le capacità di comunicazione. AUTONOMIA DI GIUDIZIO: Questo corso consentirà allo studente di analizzare e valutare il comportamento umano in contesti organizzativi, comprendere le possibili cause e possibili soluzioni a problemi comportamentali, e suggerire modifiche per migliorare le prestazioni organizzative e individuali ("capacità di applicare conoscenza e comprensione"). ABILITÀ COMUNICATIVE: Al termine del corso, lo studente migliorerà le sue "capacità comunicative" apprendendo tecniche di negoziazione utili a gestire e risolvere i conflitti all’interno di un team o di un’organizzazione. Inoltre, durante il corso vengono insegnate tecniche di comunicazione verbale, paravervale e non verbale. CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO: Le “"capacità di apprendimento”" e le “"abilità comunicative”" dello studente saranno verificate attraverso la presentazione di progetti di gruppo (collaborazione) sui temi del corso e attraverso l’'esame orale che metterà alla prova la capacità di analisi critica degli studenti sui contenuto del corso e la loro capacità di problem-solving inerente al comportamento organizzativo. OBIETTIVI FORMATIVI:ORGANIZZAZIONE E STRATEGIE D'IMPRESA Conoscenza delle basi per l'analisi strategica dell'impresa. Capacità di lavorare in gruppi. Capacità di sviluppare nuovi progetti assegnati. Soft skills.
CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE: Capacità di analisi e discussione di casi reali (Case Studies).
CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE: Capacità di applicazione a problemi concreti. Ideazione e realizzazione di un Business Plan. Partecipazione a un Business Game in cui applicare le conoscenze maturate nei precedenti insegnamenti.
AUTONOMIA DI GIUDIZIO: Analisi critica dei contenuti del programma di studio. Saper prendere decisioni autonome, sia nel Business Game che nel Business Plan..
ABILITÀ COMUNICATIVE: Cpacità di analisi e di sintesi nello svolgimento del compito scritto d'esame. Capacità di comunicazione ai membri dei gruppi (Business Game e Business Plan) il proprio punto di vista in mniera efficace, per pervenire a un decisione comune ottimale. Presentazione del Business Plan a tutti gli altri Studenti, e al Docente.
CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO: Studiare in maniera critica.
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Codice
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8037374 |
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Lingua
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ITA |
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Tipo di attestato
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Attestato di profitto |
| Modulo: DIREZIONE D'IMPRESA
(obiettivi)
OBIETTIVI FORMATIVI: Il corso si propone di dare allo studente la capacità di valutare e gestire il comportamento organizzativo in un contesto di mercato globale con caratteristiche di innovazione e forte competitività. Al termine del corso, lo studente sarà in grado di analizzare e gestire i problemi relativi alle risorse umane di un’'organizzazione, applicando tecniche di comunicazione, negoziazione, gestione del cambiamento, motivazione e leadership. CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE: L’acquisizione di "conoscenza e comprensione" avverrà principalmente durante la partecipazione ad attività didattiche frontali e attraverso progetti di gruppo (collaborazione). Il corso consentirà agli studenti di identificare i fattori più significativi del comportamento organizzativo, che facilitano/inibiscono la cooperazione e il successo in contesti organizzativi. CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE: Alla fine del corso lo studente sarà in grado ("applicare conoscenza e comprensione") di: applicare tecniche di gestione del cambiamento; utilizzare metodi per monitorare e migliorare il clima organizzativo; acquisire capacità negoziali per gestire e risolvere i conflitti interni; utilizzare strumenti per migliorare la creatività; migliorare le capacità di comunicazione. AUTONOMIA DI GIUDIZIO: Questo corso consentirà allo studente di analizzare e valutare il comportamento umano in contesti organizzativi, comprendere le possibili cause e possibili soluzioni a problemi comportamentali, e suggerire modifiche per migliorare le prestazioni organizzative e individuali ("capacità di applicare conoscenza e comprensione"). ABILITÀ COMUNICATIVE: Al termine del corso, lo studente migliorerà le sue "capacità comunicative" apprendendo tecniche di negoziazione utili a gestire e risolvere i conflitti all’interno di un team o di un’organizzazione. Inoltre, durante il corso vengono insegnate tecniche di comunicazione verbale, paravervale e non verbale. CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO: Le “"capacità di apprendimento”" e le “"abilità comunicative”" dello studente saranno verificate attraverso la presentazione di progetti di gruppo (collaborazione) sui temi del corso e attraverso l’'esame orale che metterà alla prova la capacità di analisi critica degli studenti sui contenuto del corso e la loro capacità di problem-solving inerente al comportamento organizzativo.
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Codice
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13625 |
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Lingua
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ITA |
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Tipo di attestato
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Attestato di profitto |
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Crediti
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6
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Settore scientifico disciplinare
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ING-IND/35
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Ore Aula
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60
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Ore Studio
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-
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Attività formativa
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Attività formative caratterizzanti
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Canale Unico
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Docente
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COSTA ROBERTA
(programma)
Comportamento umano nelle organizzazioni Modelli di corporate governance Il clima organizzativo La comunicazione interpersonale La negoziazione organizzativa Decisioni a razionalità limitata Creatività, innovazione e sviluppo Gestione del cambiamento e leadership Motivazione e incentivi
 La Bella, & G. Capece (a cura di), Manuale di Direzione d'Impresa, Franco Angeli
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Date di inizio e termine delle attività didattiche
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- |
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Modalità di erogazione
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Tradizionale
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Modalità di frequenza
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Non obbligatoria
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Metodi di valutazione
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Prova orale
Valutazione di un progetto
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| Modulo: ORGANIZZAZIONE E STRATEGIE D'IMPRESA
(obiettivi)
OBIETTIVI FORMATIVI: L'obiettivo del corso è fornire agli studenti le competenze di base necessarie per condurre un'analisi strategica dell'ambiente in cui opera l'impresa e delle risorse a sua disposizione con l'obiettivo di ottenere un vantaggio competitivo sostenibile.
CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE: Le conoscenze e le capacità di comprensione vengono sviluppate principalmente con la partecipazione alle attività di didattica frontale ed alle analisi dei casi di studio proposti.
CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE: La capacità di applicare la conoscenza e la comprensione degli argomenti viene facilitata durante il corso tramite l'incentivazione della partecipazione attiva alla lezione, realizzata attraverso quesiti posti all'aula durante la lezione, momenti di flipped classroom e facilitazione del dialogo educativo. Al termine del corso gli studenti saranno in grado di condurre una PESTLE analysis, un'analisi del microambiente, un'analisi delle risorse interne, una SWOT analysis e di formulare una strategia.
AUTONOMIA DI GIUDIZIO: L'acquisizione di autonomia di giudizio sugli argomenti trattati verrà facilitata dalle spiegazioni durante il corso e coinvolgendo gli studenti nell'analisi dei casi di studio proposti.
ABILITÀ COMUNICATIVE: Le abilità comunicative, le conoscenze acquisite e l'autonomia di giudizio vengono testate in occasione della prova di esame, durante la quale lo studente sarà messo di fronte sia a quesiti teorici, sia a prove pratiche relative agli argomenti trattati (lavori di gruppo e analisi casi di studio).
CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO: La capacità di apprendimento individuale viene supportata dal docente tramite orario di ricevimento, durante il quale ciascuno studente può ricevere risposte ai dubbi maturati in fase di studio individuale, sia su quesiti teorici che su prove pratiche.
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Codice
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13645 |
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Lingua
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ITA |
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Tipo di attestato
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Attestato di profitto |
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Crediti
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6
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Settore scientifico disciplinare
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ING-IND/35
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Ore Aula
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60
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Ore Studio
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Attività formativa
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Attività formative caratterizzanti
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Canale Unico
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Docente
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BATTISTONI ELISA
(programma)
1. La strategia, il processo di pianificazione strategica e il processo di gestione strategica 2. Analisi del macroambiente 3. Analisi del microambiente 4. Analisi interna 5. La SWOT analysis e la formulazione della strategia 6. Dalla definizione all'implementazione della strategia 7. Sostenere il vantaggio competitivo nel tempo in mercati in cambiamento
Sono parte integrante del programma le slide e i case studies, nonché gli elementi emersi dalla discussione in aula. Inoltre, si sottolinea che le slide non esauriscono il programma, ma sono ad integrazione di quanto trattato sui testi consigliati.
 Robert M. Grant (2016), Contemporary Strategy Analysis, Wiley.
Besanko D. et al. (2013), Economics of Strategy, Wiley.
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Date di inizio e termine delle attività didattiche
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- |
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Modalità di erogazione
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Tradizionale
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Modalità di frequenza
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Non obbligatoria
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Metodi di valutazione
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Prova orale
Valutazione di un progetto
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